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                  搶跑大灣區規劃紅利 佳兆業產業布局價值加速兌現
                  發布時間:2019-02-22 來源:佳兆業集團

                  近日,中共中央、國務院印發了《粵港澳大灣區規劃綱要》。這份接近3萬字的規劃,關乎著中國頂級城市群以及國家戰略的未來,最本質的關鍵詞其實就兩個字:科技。

                  《綱要》明確提出,到2022年粵港澳大灣區要基本形成發展活力充沛、創新能力突出、產業結構優化、要素流動順暢、生態環境優美的國際一流灣區和世界級城市群框架。

                  對房地產行業而言,大灣區規劃的出臺無疑帶來了千載難逢的發展機遇。但《綱要》對“科技”的高度重視也意味著產業的地位大幅提升,對房企而言,傳統的單一房地產開發業務已不能滿足房企在大灣區時代的發展需要。

                  佳兆業是大灣區少數在產業領域具備多產業鏈服務能力的房企之一。

                  根據大灣區各城市的定位和產業特征,佳兆業在地產主業的基礎上,在大灣區布局了包括綜合開發、城市更新、文體旅游、航海運輸等全產業鏈,發揮多元產業資源優勢與平臺優勢,持續深化產融結合,形成了多產業加持下獨有的粵港澳大灣區產業開發商。


                  前瞻布局 產業鏈適配大灣區規劃

                  善謀者勝,遠謀者興。

                  早在2013年,佳兆業即著力拓展“地產+”服務外延,確立地產為主、相關多元產業為輔并協同生長的戰略。

                  一方面,相比具有高度周期性的房地產業務,受周期影響較弱的多元產業可以有效分散地產風險,不同周期性業務之間能形成現金流錯配,平滑收入,提高佳兆業整體的抗風險能力和安全邊際。

                  從營收結構來看,佳兆業已經不是一家單純的地產公司,而是一家業務多元化的集團公司,相關產業在佳兆業的版圖中正占據越來越大的比重。

                  另一方面,產業化能力也是佳兆業的內在需要,較早捕捉到產業配套有助于更好地獲取土地資源。

                  隨著城鎮化的深入,一些地方政府供地時開始要求,在住宅項目內部或周邊要建設配套設施,更加傾向于把土地交給能夠提供更多更好基礎設施的運營商。而佳兆業較早涉及酒店、體育、醫療健康等行業,在獲取土地資源和打造優質大型社區上無疑更具競爭力。

                  而從資本層面來看,上市平臺在激勵機制、品牌形象、融資、業務發展等方面擁有不可替代的優勢。

                  目前,佳兆業旗下的上市公司平臺已經達到6家之多:佳兆業集團、佳兆業健康(原“美加醫學”)、佳兆業物業、佳云科技(原“明家聯合”)、參股的振興生化,及南太地產。

                  得益于對行業趨勢的精準把握,佳兆業在高科技、大健康、文旅等領域進行了全方位布局,產業鏈完美匹配大灣區規劃。

                  文體產業方面,大灣區規劃提出,要“共同推進大灣區體育事業和體育產業發展,聯合打造一批國際性、區域性品牌賽事”。而佳兆業自2013年就率先布局文體產業。

                  目前,佳兆業文體集團已成功獲得深圳、上海、惠州等8城12大標志性文體場館運營權,場館運營面積超140萬平方米,管理場館總資產逾100億元,是中國最大的文體場館綜合運營商。

                  大灣區規劃提出,要“建設國際高端航運服務中心,發展航運金融等現代航運服務業”,“推進大灣區旅游發展,構建文化歷史、休閑度假、養生保健、郵輪游艇等多元旅游產品體系,建設粵港澳大灣區世界級旅游目的地”。“航運+旅游”正成為下一個行業風口。

                  目前,佳兆業旗下的深圳航運已擁有深圳最大、全國第二的船隊規模,并形成以航海運輸為龍頭、濱海旅游與港口營運為輔助的業務模式,業務涵蓋海上高速客運、遠近洋物流運輸、海上觀光、游艇休閑、旅游綜合開發、口岸運營、碼頭建設等多元領域,并積累形成了從船舶到碼頭、從航運到旅游的完善產業鏈資源。

                  大灣區規劃還提出,要“充分發揮珠三角九市特色城鎮數量多、體量大的優勢,培育一批具有特色優勢的魅力城鎮”。而佳兆業在發展特色城鎮方面恰恰具有得天獨厚的先天優勢。

                  通過實施“產業+城鎮化+旅游”戰略,以自身的資源優勢和核心能力為依托,佳兆業從旅游產業切入,一方面發展大型綜合性旅游度假產品,另一方面圍繞國家建設特色城鎮政策,打造“產業-旅游-居住-商業”四輪驅動的佳兆業特色小鎮。

                  以打造大都市圈的城市活動平臺及策源地為導入口,形成“游”、“旅”、“動”、“居”四大組團有機融合的深圳金沙灣國際樂園,正是“文旅歡樂主題”產品線的旗艦之作。

                  金沙灣國際樂園位于深圳旅游重地大鵬半島,總占地面積150萬平方米,規劃5大主題游樂場館,5家五星級奢華酒店,5處沉浸式主題服務配套。項目邀請曾任香港迪斯尼樂園運營副總裁的Noble Coker出任樂園公司總裁一職,以迪斯尼、環球影城為對標,意在打造優質娛樂文化IP。

                  佳兆業以地產為基礎拓展多元產業鏈,當前形成了“地產+”的新模式,業務已經涵蓋綜合開發、城市更新、文體旅游、健康醫療、科技產業、公寓辦公等超20個產業和細分領域。


                  協同發展 打造城市服務產業集群

                  目前,佳兆業的多元產業布局已經進入收獲期。

                  2018年11月,深圳佳兆業足球隊成功實現沖超目標,歷史性重返中超賽場,改寫了深圳作為一線城市7年缺乏頂級球隊的歷史。

                  2018年12月,佳兆業物業成功于香港聯交所主板掛牌上市,登錄國際資本市場。該股在公開招股期間,公開發售部分更是獲得逾20倍的超額認購。

                  多產業鏈業務在自身實現跨越式發展的同時,也在加持佳兆業在地產主業上的快速成長。

                  以深耕粵港澳大灣區為戰略核心,目前佳兆業已基本實現大灣區“9+2”城市群全覆蓋,已前瞻布局深圳、廣州、惠州、珠海、佛山、東莞、中山等灣區城市。截至2018年6月底,佳兆業在全國共有建筑面積約2200萬平方米的土地儲備,其中在大灣區的土地儲備近1261萬平方米,占整體土地儲備的57%。

                  依托地產資源,佳兆業的多元產業布局與地產主業相輔相成,在城市運營服務的構架下協同效應正逐漸顯現。

                  大健康產業方面,大灣區規劃提出要“發展健康產業,提供優質醫療保健服務”,“推進健康城市、健康村鎮建設”。目前,佳兆業健康與國內各大三甲綜合醫院、口腔醫院、醫療美容機構等2000多家單位建立了深入的合作關系。

                  在產業的加持下,多元業務和地產主業能夠天然結合,在提升產品的附加值方面,也讓佳兆業的地產業務更具競爭力。

                  近幾年,佳兆業在地產主業領域實現了快速發展,2017年、2018年分別實現銷售金額達447.14億元、700.59億元,同比分別大增49.8%、56.7%。2019年1月,佳兆業銷售金額達44.19億元,同比大增49%;銷售合約建筑面積達26.54萬平方米,同比大增52.1%。

                  值得注意的是,今年1月,在頭部房企銷售明顯趨冷的大背景下,佳兆業在價格無大幅下降的情況下仍然保持著高速增長。

                  在大灣區握有大量優質土儲的佳兆業過去一直被稱為“城市更新之王”。而今天,掌握大灣區核心城市、核心經濟區域資源的佳兆業,正整合產業資源,打造多業態有機生長的城市服務產業集群,率先向城市公共服務商的戰略定位大步邁進。

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